日本人的即战力

日本人的即战力

很多人也许提出过这样的疑问：日本物质资源贫乏，靠什么建设成如此经济强国呢？我认为是人，是的，将每一个人的能力极大地发挥，充分利用没一点资源，将它们集中起来，就可以形成巨大的力量。
记得以前看过一个报道，让日本的孩子和中国的孩子一起登长城，中国的孩子明显在团结协作、吃苦耐劳上处于劣势。这是为什么呢？作为中国人，我不想贬低自己的国家，列举几个实例，与大家一起分析和反省一下：
日本从小就让孩子在冬天少穿衣服、练习游泳。有人说这是虐待，仔细想一下则不然。日本是个岛国，四周全是海洋，不会游泳，一旦发生突发事件，海洋便有可能是阻碍他们的最大壁垒。所以日本的孩子从小就练习冬天或恶劣的天气游泳。
日本的孩子从小就开设一些自己动手的课程，让孩子知道身边的一些东西是怎么来的。所以，在日本上学的几年，我看到日本大学生独立自主方面很注意，所以刚进入公司，我感觉日本的职员在一些地方进入角色比中国职员早。比如上班第一天日本职员喜欢直接参与到工作中，而中国职员总是会环视四周，等待所谓的“熟悉环境”。这与学校的教育机制有关。日本的孩子每周有大量的课外活动，国内学校总是以升学压力为借口延长室内学习的时间，这就是中国的学生只学习而不会运用。日本学生在校期间积极参与社会活动，而中国学生现在虽然也是如此，但是比日本晚了10年，而且至今仍然有人告诉我在校生打工是为了赚钱或有人（甚至是老师）讲是耽误学业，这就使我国的一些“天之骄子”好高骛远，找不准定位。
另外，日本学生进入大学是18岁，而中国学生往往是20岁，我们平均比日本学生晚2年，即战力，也就是迅速进入角色的能力却不如日本学生。理由在于，我们生活在“蜜罐”里，所以做事有拖拉之嫌。我们应该从娃娃起，从一项工作的准备阶段就要有忧患意识。现代职场就像战争，进入战场就意味着随时会死，没有时间过多的适应，你不马上适应，对方的子弹就会光顾你。职场亦是如此，适应时间越长，市场就越可能在此时间内找到适应的人。有人为什么进入岗位1周，就被辞退，这就是被认为即战力太弱了。
（赛思 日语部 赵杰）


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