八步培养终成才：揭秘陈毅是如何精心培养粟裕的！

1939年江南指挥部成立，陈毅粟裕分任正副司令，这是2人合作共事的开始。

　　此时粟基本没有什么战功，陈司令的另一个战将---叶飞,由于听了陈司令指示，到上海常数一带组织的抗日武装“江抗”却是发展的飞快，肥的流油，一个班就有好几挺机枪，于是，陈司令命令叶飞把缴获的武器支援其他兄弟部队，粟的部队也是收益者之一，这给了粟以后打仗的本钱,这是陈培养粟的第一步。不然粟的那点本钱也就只能打十几个鬼子.

　　此后，陈毅命令叶飞北渡长江，到江北发展，这表现了陈毅独特的战略远见,一举奠定了新四军发展的战略基础，也为粟以后发展创造了空间，这是陈培养粟的第二步。否则，粟大将在江南皖南即使不被消灭，又能成什么气候？

　　陈培养粟的第三步是在具体的战役指挥上。黄桥战役前的营溪、古溪战斗，陈毅主张诱敌深入，迂回包围，并告戒粟裕叶飞等人此战役的关键是截断敌人的退路，必须等敌人全部进入包围圈后再打。但粟裕和各纵司令员都主张不必再退，即行出击。结果在没有迂回截断敌人退路的情况下蓦然出击，打成了击溃战，敌人全部跑光，基本没有什么收获，受到陈毅的严厉批评,批评也是培养。这说明黄桥战役前，粟裕的才能还不如共产党中的“常败将军”陈毅。

　　陈司令指挥的黄桥战役是对粟大将进行示范教学的典型案例。此战陈老总非但决心单独决战，而且亲自拟定了以黄桥为轴心，诱敌深入，各个击破的方案，并拿出来与粟叶王淘等人讨论，这实际上是在教他们如何打仗。陈派兵力最少的叁纵担当守卫黄桥的任务，由兵力充足一、二纵队隐蔽集结于黄桥西北的顾高庄．严徐庄、横港桥地区，待机突击。战斗发起以后，陈毅在黄桥镇西北十二里的严徐庄指挥所始终指挥着全局。粟大将当时自告奋勇的申请到黄桥担任守备任务，只是个局部战场的指挥者，相当于辽沈战役中的程子华。陈密切注意战场形势的发展，直接掌握有利时机，先指挥外线部队出击歼灭翁旅，然后又及时转移战场，集中兵力全歼李守惟，终于以少击多，战胜绝对优势之敌，无论战略决策、战役组织和战场指挥是高明的、无与伦比的，是战争史上少有的战例。从此战役中，粟就从陈司令身上学到了战役指挥艺术---集中兵力各个击破。这是陈培养粟的第三步-----示范教学。

　　解放战争初期，国民党军在华东战场以田忌赛马的策略来对付我军，以“下马”李默庵等部牵制我“上马”--粟大将的苏中主力（一、六师），以其“上马”74师、5军进攻我之“下马”淮南地区，以“中马”徐州绥署来牵制我之“中马”山野部队.由于苏中我军“我军在自己的根据地内打仗，地形熟悉，可以隐蔽自己的企图，敌人则在明处。“我们打到敌人眼前，敌人还不知道从那儿来的，我们退走了敌人找不见”。 苏中的敌人比较弱，都不是很坚强的部队，很多是从伪军刚改编的国民党地方部队，“一击就垮”。敌人比较分散，可以通过打这些小胜仗锻炼部队，为以后打大仗做准备。有根据地支持，得到当地人大力支持，可以就地补充，没有战线过长的问题，不需要派人运粮。”

　　粟大将依靠这些打“神仙仗”的条件，以我军的“上马”打国军的“下马”，取得了“七战七捷”，初尝胜果。但粟战术上取得了胜利，却在战略犯了错误。粟打了7战还不够，还赖在海安不走，根本没有料到敌人主力会去攻占两淮。两淮是华中的首府，面对的是74师，钢7军这样的强敌，防守两淮理应是华中部队的责任,但粟大将指望陈司令带山野去保卫两淮，山野有守山东的任务，是要接受山东军区领导的，凭什么自己不保首先来保你华中？正是由于粟的失误，导致了两淮的失守。然而苏中首府淮阴丢了，粟大将不仅不检讨自己的失误---没有及时北上，以致苏中军区的人反而把失败的责任推给陈司令。但陈毅大度，为了山东华中两支大军的团结，为了今后的两军联合，勇敢的把责任全揽到自己身上。粟大将就是这样，靠神仙仗 “七战七捷”赢得了声誉，赢得了陈司令的信任，又靠陈司令承担了粟的失误责任，才从陈司令手上获得了战役指挥权,这是陈培养粟的第四步------在陈司令的指导下实习。

　　但是，粟当时也只有打七战七捷那种小胜仗的经验。第一次链水保卫战,是粟以副司令的身份取得战役指挥权后，首次指挥大部队作战。由于手忙脚乱,“部署欠妥,方针未镇,部队往返调动,不仅在战略战役上被动,且在战斗上也处于被动."（粟大将当时的检讨），一个歼灭74师的大好机会被大将搞砸了.第二次链水保卫战失败，也与大将的指挥失误也有关，他认为74师不会立即进攻，在链水只用一个6师防守，兵力不够。粟用兵也有问题，用缺乏防守经验的王必城守涟水，如果用1师会好一些（陶纵队守过黄桥），结果被74师轻易突破，我军被迫退守山东。

　　以后一段时间，在华东战场，我军基本是陈司令出题目粟大将做。这是陈培养粟的第五步-- -----做习题，此阶段包括了宿北战役，鲁南战役，莱芜战役，蒙泰战役。比如莱芜战役，当敌南北对进,企图在临沂地区与我决战时,陈司令提出了我以一部钳制南线之敌,主力星夜兼程北上歼灭敌李仙洲集团的战略构想，大将负责具体的组织筹划。粟大将就是这样，做着陈司令的题目，在陈司令的栽培下成长起来的，直到孟凉崮，粟大将自己出了个题目自己做，得到陈司令的批准后实施成功，从此开始了新阶段-----陈培养粟的第六步-------粟大将自己出题目自己做，陈司令只负责审批把关和监督实施。

　　但这第六步-------粟大将进行的并不顺利。七月分兵后，粟只知道围点打点，一门心思死打已有预设阵地的敌人，不知道围点打援，打运动中的敌人，死板的指挥使其南麻，临句，土山集连打了败仗，丢失了山东根据地，由于水平有限，在战役战术上始终找不到原因，只能一味检讨战略上轻敌。检讨不过关，上下埋怨。粟本人也一度失去了信心。关键时刻，又是陈司令出来鼓励他，并给中央打电报说：“二十年来，我党培养的军事家并不多，粟裕、陈赓是其中的佼佼者，几可与彭林刘比肩。这是我党最伟大的成就之一。”陈司令在上级面前吹捧粟，这是最大的培养了，这是陈培养粟的第七步-------心理疏导，及时坚定大家对粟的信心。如果因为粟打了败仗陈就乘机撤了他的职务，粟还能成大将吗？

　　粟就是这样在陈司令的一步一步的栽培下成长起来，终于能指挥更多的部队，可以当个代司令了。由于陈粟始终受刘邓指挥，为协调中原两大野战军的作战,陈司令只能到中原当个副司令,虽然仍然是粟的上级,但毕竟把华东野战军的部队完全交给了粟大将,这是陈培养粟的第八步,使人们觉得大将终于要成才了.

　　不过，陈司令精心培养的粟大将军直到解放战争结束，也没有完全成熟。战役战术长进不大，部队作战伤亡依然过重。心智也幼稚，轻信汤恩伯的起义，打几个胜仗就轻敌，以致三野战争后期打了月埔，金门等很多败仗，台湾也能没解放。因此，大将的 “代”始终没有去掉，最后只得退回副司令的位置。这不知道是因为陈司令这个老师没有教好，还是粟大将太笨。

　　现在居然有人说，粟根本没有受到陈毅的培养,幸亏这不是粟本人说的。这些人似乎不把粟大将挺成个白眼狼就不甘心。