“好耶”投奔“分众”，是互联网的“春天”还是“噩梦”？

对于网络广告主而言，“好耶”、“华扬联众”和“电通”这三家网络广告代理商并不陌生。随着微软以60亿美元高价收购网络广告公司aQuantive、谷歌收购DoubleClick、雅虎收购RightMedia之后，对网络广告公司的收购浪潮愈演愈烈。而国内更引人注目的是中国网络广告市场排名第二的代理公司——“好耶”，被“分众”集团收购，变成“分众”广告航母的一个战斗单元。

如果说，“分众”的楼宇、超市等场合的传播媒体是传统的“地毯式轰炸”，那么“分众”收购“好耶”则是准备将网络广告这一新式武器装备自身。成为一个涉及各个领域的全能的广告航母。

而这起收购的市场背景是，中国网络广告业基本形成了华扬联众与好耶两家独大的局面。来自艾瑞研究的市场数据显示，2005年好耶市场营销规模达到3亿人民币，华扬联众则为2.5亿；但去年的数据显示，华扬联众获得大幅增长，营销规模达到4.5亿人民币，好耶则沦为第二，其营销规模为4亿。

好耶被分众收购，无疑是互联网广告业界的一个兴奋点。然而这起收购与微软对aQuantive的收购、谷歌对DoubleClick的收购、雅虎对RightMedia的收购相比，并不可画上等号。分众对好耶的收购，无非只是分众拓宽业务渠道的举动而已；但谷歌、微软等的收购，则是对整个业界的升级换代之举。究其原因，恐怕正如华扬联众的总经理苏同对好耶被收购的评论所说：“华扬联众是以服务为主，与好耶以销售为主的模式有所不同。因此,分众收购好耶对华扬联众影响不大。”

从客观上来讲，无论是“华扬联众”还是“好耶”，抑或是中国众多的网络广告公司，目前还没有真正意义上中国的DoubleClick或者aQuantive这样的技术性公司。要奢望中国在短时间内也能涌现出类似这些被巨头收购的技术性公司出现，恐怕很难。但是华扬联众这样将技术服务放在业务拓展首位的公司，还是代表了中国网络广告业发展的方向。

收购浪潮涌起，终将还会落下，剩下的是人们拭目以待：大规模收购能够给行业发展带来什么？无疑，技术才是推动行业发展的不竭动力，销售能赚钱，却不能给市场发展带来本质意义上的促进。所以，对于“分众”收购“好耶”，我们更该理性看待，不要盲从的相信所谓“这是中国互联网广告的春天”的说法，更不要杞人忧天的以为“分众”收购“好耶”之后，中国的互联网广告就会变成又一个楼宇广告。对于中国网络广告市场而言，我们呼唤“技术流”公司的涌现，所以我们更该期待类似“华扬联众”的技术服务型公司带给中国网络广告界全新的变革和发展。